隨著產(chǎn)能的急速擴張，我國塑化行業(yè)將面臨史無前例的產(chǎn)能過剩階段，如何開發(fā)新型銷售出路，已成為石油化工企業(yè)的頭等大事。近幾年，越來越多的石化廠將矛頭指向塑化B2B平臺，塑化B2B作為供給側(cè)改革以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展下的產(chǎn)物，其在塑料銷售中的作用不可取代。自2015年開始，塑化B2B借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新型理念取得了長足的發(fā)展，降本增效作用日益增強,其中塑化產(chǎn)業(yè)電商平臺塑米城的發(fā)展顯著。
在塑料這個行業(yè)，其從生產(chǎn)端到終極消費端，流通體量非常大，貿(mào)易層級太多，交易信息異常復(fù)雜，因此更需要高效、智慧的供應(yīng)鏈服務(wù)。五年多來，塑米城一直為升級優(yōu)化供應(yīng)鏈服務(wù)而不懈努力，在連通交易、物流、倉儲、資金以及大數(shù)據(jù)的鏈條上持之以恒，然而努力總會有結(jié)果，塑米城總算打通了塑料全產(chǎn)業(yè)鏈的交易壁壘。在交易環(huán)節(jié)，集采、寄售以及代采代銷業(yè)績凸出，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)低廉的貨源。
在物流倉儲領(lǐng)域，塑米城已經(jīng)具備完善的倉儲物流體系，全國23個云倉儲聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動，塑運通物流系統(tǒng)全程在線，時刻保障客戶需求、響應(yīng)客戶需求。自建倉儲物流體系是塑米城為之不斷奮斗的目標(biāo)，因為自建倉儲物流體系對塑化B2B平臺發(fā)展起到關(guān)鍵性作用，但是自建倉儲物流倉儲對資金需求較大，而當(dāng)前塑米城處于業(yè)務(wù)擴張期，需要不斷擴大供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局，較高的擴建成本與需要資金跟進。
在金融領(lǐng)域，塑米城也在持續(xù)深耕，目前產(chǎn)業(yè)金融中的業(yè)務(wù)主要包括賬期授信、代采代銷、小微余額寶以及企業(yè)理財服務(wù)，后期除了繼續(xù)優(yōu)化升級上述服務(wù)以外，塑米城將竭力攻堅互聯(lián)網(wǎng)小貸等新型金融業(yè)務(wù)。但是塑化B2B平臺做供應(yīng)鏈金融服務(wù)是比較艱難的，主要是因為服務(wù)的客戶均是中小型塑企，這些企業(yè)很難從銀行等機構(gòu)融資，并且資金需求的量較大，因此想做達做強供應(yīng)鏈金融存在較大阻力，但也不是無法突破，對于供應(yīng)鏈金融模塊，塑米城的計劃是長遠的，首先要積累數(shù)據(jù)，甄別信用客戶，給予賬期授信和代采代銷特權(quán)，并且依據(jù)企業(yè)信用數(shù)據(jù)，為其定制化融資方案，解決資金借貸問題。
竭力滿足客戶需求是塑米城現(xiàn)階段乃至未來始終堅持的出發(fā)點，在塑料領(lǐng)域，塑料產(chǎn)品SKU種類繁多，達千萬級別，并且客戶對產(chǎn)品需求龐雜，同種材料也會因牌號、規(guī)格、產(chǎn)地不同儲備多種SKU，而塑米城作為自營為主的平臺，備貨上需要承擔(dān)巨大壓力，但經(jīng)過這幾年的發(fā)展，平臺備貨能力逐漸增強，并且不斷拓展產(chǎn)品品類，增加產(chǎn)品類別，最大程度滿足客戶采購需求。當(dāng)然在增值服務(wù)領(lǐng)域，塑米城也在不斷創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)采購流程，整合供應(yīng)鏈，建立優(yōu)勢，降低企業(yè)隱性成本，不端提升客戶滿意程度。
未來，隨著塑化B2B電商平臺的不斷滲透，塑料流通領(lǐng)域的競爭將日益激烈，利潤空間將逐漸被壓縮，以“產(chǎn)品銷售”為重點的平臺將逐漸被淘汰，取而代之的是技術(shù)服務(wù)高的電商平臺，“服務(wù)型”職能強的B2B平臺將受到更多客戶親睞，因此塑化B2B電商必須要強化自身服務(wù)能力，將增強服務(wù)能力的技術(shù)納入生態(tài)體系。
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