2020年上半年，幾乎所有的行業(yè)都在疫情的摧毀下哀嚎一片，航空、影視、旅游行業(yè)損失慘重，體育、教育、外貿(mào)行業(yè)也未能獨(dú)善其身，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻在疫情期間獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，騰訊、阿里巴巴、美團(tuán)、京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的盈利直線上升，不少投資者都嗅到了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，紛紛將金錢砸向國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，有人說(shuō)，2020年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是搶錢的一年，而資金的大量涌入，無(wú)疑為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，那么，疫情后，萬(wàn)業(yè)復(fù)興，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又將迎來(lái)怎樣的發(fā)展機(jī)遇呢？ 

多數(shù)人認(rèn)為疫情后，生鮮電商、線上問(wèn)診、在線教育、線上娛樂(lè)以及在線辦公將迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。生鮮電商，相信在疫情期間，多數(shù)人擔(dān)憂超市、菜市場(chǎng)等密集場(chǎng)所會(huì)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)選擇生鮮平臺(tái)采購(gòu)所需的菜品，叮咚、美菜、每日優(yōu)鮮等生鮮平臺(tái)的訂單量每日劇增，疫情后，生鮮電商用戶結(jié)構(gòu)也將有所拓寬，一些中老年用戶也將參與其中，這無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生鮮平臺(tái)加快發(fā)展。 

在線辦公，以釘釘為代表的一些辦公系統(tǒng)其實(shí)從早前就一直在發(fā)展，但其發(fā)展進(jìn)程緩慢，多數(shù)人并不習(xí)慣線上辦公軟件，而今年的疫情打開(kāi)了在線辦公發(fā)展的風(fēng)口，因此未來(lái)在線辦公、遠(yuǎn)程辦公的模式將會(huì)越來(lái)越普及。 

線上娛樂(lè)，疫情期間，包括影視、話劇、相聲演出的線下娛樂(lè)項(xiàng)目均被取消，囧媽也在線上首映，且根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，騰訊手游王者榮耀單日流水突破20億，而線上視頻、社交均得到充分發(fā)展，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)更多的線下娛樂(lè)項(xiàng)目將被線上代替，相信線上娛樂(lè)在競(jìng)爭(zhēng)加劇的激發(fā)下，將會(huì)創(chuàng)新更多的內(nèi)容與刑事，收貨更多的擁躉。 

在線教育，在我們的生活中已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮了，而受此次疫情的影響，更是將在線教育推向了高潮，在教育部“停學(xué)不聽(tīng)課”的號(hào)召下，學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)紛紛嘗試線上教育場(chǎng)景，有了這種大膽地、突破性地嘗試，相信線上教育將會(huì)百尺竿頭、更進(jìn)一步，也將贏得更多的關(guān)注與重視。 

線上問(wèn)診在疫情期間起到了不可或缺的作用，在醫(yī)院資源緊缺的大背景下，線上問(wèn)診無(wú)疑填填補(bǔ)了醫(yī)療需求缺口，好大夫、春雨醫(yī)生、丁香醫(yī)生等在線平臺(tái)大熱，可以預(yù)見(jiàn)，后期在線問(wèn)診平臺(tái)將與線下醫(yī)院形成相輔相成的合作關(guān)系，因此互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大勢(shì)所趨。 

談到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，我們必須要正式疫情下，其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展中的不足與痛點(diǎn)，才能更好地促進(jìn)其快速發(fā)展。疫情期間，物流處于崩潰邊緣、區(qū)域貨源分配不均、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力不強(qiáng)、供應(yīng)鏈整合薄弱等等。塑化B2B塑米城，作為塑化B2B產(chǎn)業(yè)電商的一員，致力于提升塑化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率，包括交易、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、金融等環(huán)節(jié)。疫情下，依托線上平臺(tái)、在線辦公軟件的優(yōu)勢(shì)確保平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，包括緊急物資對(duì)接等一系列系統(tǒng)服務(wù)，而在此次疫情中，也發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)存在諸多不足，其一物流環(huán)節(jié)，塑米城的物流體系多是與第三方物流合作的，而在疫情下，各地隔離防控措施嚴(yán)格，導(dǎo)致物流效率低下，拖累整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行，因此后期必須要擴(kuò)大自建物流體系，形成自建物流為主，第三方物流為輔的物流體系；同樣倉(cāng)儲(chǔ)方面也應(yīng)實(shí)現(xiàn)自建與第三方承建的多倉(cāng)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，減少跨區(qū)域配送，降低成本。 

同樣在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)方面，塑米城需要更多的數(shù)據(jù)做奠基，依據(jù)塑料交易的淡旺季來(lái)看，每年年底到來(lái)年年初之間，下游企業(yè)多不會(huì)有購(gòu)買需求，并且跨越一個(gè)春節(jié)，結(jié)合下一年的擴(kuò)產(chǎn)，每個(gè)塑料平臺(tái)都會(huì)選擇低庫(kù)存，而今年疫情肆虐，熔噴布供應(yīng)緊缺，而熔噴料低庫(kù)存的塑米城平臺(tái)并未能獲得較大的交易量，因?yàn)槠溆嘞掠窝舆t開(kāi)工，故其余產(chǎn)品的交易量少之又少，因此在上半年，塑米城的交易量也確實(shí)受到了一定影響，在后期，塑米城定以此為戒，做好大數(shù)據(jù)分析，增強(qiáng)對(duì)特例、個(gè)例的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。 

未來(lái)我們?cè)谧?strong>互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐時(shí)，既要學(xué)會(huì)抓住機(jī)遇，也要學(xué)會(huì)去除糟粕，更要學(xué)會(huì)直面問(wèn)題，尤其是大宗商品電商平臺(tái)更需要抓住，未來(lái)十年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金階段，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。