自2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，全球經(jīng)濟(jì)與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)了與之前大相徑庭的局面。全球各個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體此起彼伏問題不斷，未來如何難以預(yù)計(jì)。受此影響，全球進(jìn)出口環(huán)境也出現(xiàn)了不同程度的變化，對于塑料制品企業(yè)的經(jīng)營帶來巨大的考驗(yàn)，轉(zhuǎn)型是必然之選。但是中國的塑料制品企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，對此的意識并不強(qiáng)，可能有甚者認(rèn)為轉(zhuǎn)型與已的關(guān)系不大。轉(zhuǎn)型不僅需要企業(yè)在人才引進(jìn)、研發(fā)、新設(shè)備上投入資金，同時(shí)需要維持現(xiàn)有的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，這對于一個(gè)企業(yè)的壓力會(huì)非常大。很多中小型塑料制品企業(yè)往往只能顧及眼前的生存，無暇顧及企業(yè)今后的發(fā)展。

        對于無暇顧及轉(zhuǎn)型的中小型塑料制品廠家，隨著大型塑料制品廠家轉(zhuǎn)型升級的完畢。會(huì)面臨越來越大的生存壓力和困難。因此，我們認(rèn)為中小型塑料制品廠家在當(dāng)前的市場下，需要做出相應(yīng)的對策，來應(yīng)對當(dāng)前的兩難選擇。

        企業(yè)如何在波動(dòng)不斷的經(jīng)濟(jì)大潮當(dāng)中轉(zhuǎn)型升級，掌握“修煉”的技巧，達(dá)到企業(yè)健康發(fā)展的目的顯得尤為重要。

        在與塑料瓶企業(yè)交流后我們了解到，中小型塑料制品廠家最重要的是擁有比較強(qiáng)大的采購商隊(duì)伍，這些采購商在市場一線與消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)地的接觸，也比較了解消費(fèi)者需求的變化。另外要有比較有發(fā)展?jié)摿Φ牟少徤蹋@此采購商正處于發(fā)展壯大的階段，這些企業(yè)的訂單量在不斷開發(fā)市場中逐上提升，而對于中小型企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量上不會(huì)做過多的限制。保證現(xiàn)有生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)，同時(shí)企業(yè)可以有更多的時(shí)間去做轉(zhuǎn)型升級的工作。對于轉(zhuǎn)型升級可以有很好的助力作用。

        對于本身產(chǎn)業(yè)變化存在較強(qiáng)的敏感度。仍舊以塑料瓶企業(yè)為例，以往我們發(fā)現(xiàn)有一些產(chǎn)品是可以用塑料袋、紙張、玻璃瓶等東西包裝的，但隨著消費(fèi)者對于產(chǎn)品本身包裝高檔、精致、例于攜帶運(yùn)輸?shù)鹊戎T多需求的提升，以上產(chǎn)品包裝顯出很多的劣勢，包裝食品、日用品、農(nóng)藥等等都逐步向瓶料瓶進(jìn)行過度。比如裝魚的塑料瓶，裝大魚用的塑料瓶，過去裝魚可能采用塑料桶等其他形式，現(xiàn)在，開始采用塑料瓶包裝來凸顯產(chǎn)品的檔次。再比如一些螺絲釘、螺紋等五金產(chǎn)品，過去采用的是紙盒等包裝形式，現(xiàn)在也開始采用塑料瓶、塑料罐來包裝。

        另外還有就是一些新型的產(chǎn)品被研發(fā)出來，很多采購商一時(shí)間難以尋求到合適的符合要求的產(chǎn)品。所以塑料瓶企業(yè)也可以將目標(biāo)聚焦到這些領(lǐng)域，同時(shí)這也是轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中比較好的機(jī)會(huì)。

        例如此前有新聞報(bào)道，荷蘭福爾克-韋塞爾斯提出用回收塑料瓶修筑路面的計(jì)劃。據(jù)了解，塑料瓶是可替代瀝青的更環(huán)保的路面材料，全球每年由瀝青釋放的二氧化碳達(dá)到160萬噸，占所有公路運(yùn)輸釋放二氧化碳總量的2%。同時(shí)，用塑料瓶作路面的公路建設(shè)工期僅為數(shù)周，而傳統(tǒng)公路的建設(shè)工期為數(shù)月，而且前者的使用壽命可達(dá)后者的3倍。福爾克-韋塞爾斯建筑公司稱，這種新型路面需要的維護(hù)也較少，而且能承受更極端的氣溫。由于塑料瓶路面更輕，在路面下安裝電纜和設(shè)備管道也更容易。工廠可先生產(chǎn)出一段一段的新型路面，再將它們運(yùn)至施工地點(diǎn)。這意味著縮短建筑時(shí)間、降低維護(hù)成本和減少路面施工。

        雖然以上計(jì)劃實(shí)施仍需要一定的時(shí)間。但是提醒了我們廣大的制品生產(chǎn)企業(yè)，對于新趨勢，新領(lǐng)域的消費(fèi)一定要多多關(guān)注。及時(shí)把握市場變化當(dāng)中的先機(jī)。

        針對于日常生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的需要解決的問題也不少。首先目前國內(nèi)由于技術(shù)方面存在欠缺。產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會(huì)發(fā)生資源消耗過大，固定廢棄物和溫室氣體排放對環(huán)境的影響等等問題。以塑料瓶為例，生產(chǎn)一個(gè)塑料瓶保持在8.8克的重量即可，但是有很多的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出來的瓶子重量卻在27.3克，多用了將近三倍的資源，一方面給企業(yè)的成本利潤帶來威脅，另外對于環(huán)境的影響也是很大。另外塑料瓶的回收在國內(nèi)仍舊不太理想，此環(huán)節(jié)仍需要進(jìn)一步的貫通。因此提升整體公民的環(huán)境意識顯得尤為重要。

        綜上所述，塑料制品企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中，一方面提升本身對于資源利用方面的技術(shù)，保持研發(fā)熱情，另一方面需要找到優(yōu)秀的采購商，還有就是對于市場的敏感度一定要敏銳。以上幾點(diǎn)將是企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中必不可少的重要因素。當(dāng)然以上因素本身企業(yè)的資金實(shí)力、企業(yè)人員素質(zhì)、政策的支持力度等也很重要,需要企業(yè)多方考量，綜合自身的實(shí)際情況,制定一條健康的轉(zhuǎn)型升級之路。