隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，塑料交易網(wǎng)站形成，傳統(tǒng)的塑料交易模式被搬上網(wǎng)絡端日趨線上化?；谒芑疊2B市場的不斷攻堅，國內(nèi)涌現(xiàn)了一大批塑料交易網(wǎng)站，例如塑米城、找塑料、買塑料、化塑匯等等。這些網(wǎng)站不僅限于塑料原料交易，而是著力打通塑貿(mào)流通中的各個環(huán)節(jié)，提供塑料采購貿(mào)易中全生命周期服務，包括物流倉儲、資金、行情資訊、走勢分析、塑料報價等等，在這些塑化網(wǎng)站中，業(yè)者可以得到更多關于塑料行業(yè)的服務。
當然這些塑料交易網(wǎng)站也存在區(qū)別，一些是自營模式，一些是撮合模式。塑化網(wǎng)站的撮合模式都是借鑒找鋼網(wǎng)的雛形發(fā)展形成的，這類網(wǎng)站選擇避重就輕的模式，主要是做信息傳遞，通過一個平臺將塑料上游貿(mào)易商、石化廠與下游買家鏈接，加速信息傳遞。但這種模式需要考慮賣家也就是商家入駐的情況，一般商家必須是一級廠家才有價格吸引力。二來網(wǎng)站一旦開始收費，客戶量就會流失很多，因此這兩方面仍是撮合模式必須要解決的問題。
塑化交易網(wǎng)站的自營模式，往往是需要對交易的絕對把控力，因為其需要建倉庫發(fā)展物流，實現(xiàn)采銷模式。當然自營平臺要考驗其數(shù)據(jù)處理能力了，數(shù)據(jù)要緊跟采購，進行資源匹配，才能較大程度的避免風險，當然資金流轉(zhuǎn)的問題也是自營平臺必須問題，因此自營平臺必須具備資金和人才兩種資源。
當前，塑料交易網(wǎng)站逐漸走向自營+撮合模式，雖然說，自營+撮合可以更大程度提高競爭實力，實現(xiàn)規(guī)模擴大與盈利增長，但是這種模式并不是一蹴而就的，必須具備足夠多的資金，足夠硬的后臺。
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