今年以來(lái)，茂名石化緊盯市場(chǎng)做服務(wù)，抓住化工聚丙烯醫(yī)用料持續(xù)銷(xiāo)售穩(wěn)定向好的有利契機(jī)，咬住目標(biāo)不放松，全力優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程和出廠(chǎng)監(jiān)控，穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)售。五月份，該公司在全體干部職工的共同努力下，頂酷暑、促服務(wù)、穩(wěn)出廠(chǎng)，化工1號(hào)聚丙烯產(chǎn)品銷(xiāo)售出廠(chǎng)量達(dá)1.69萬(wàn)噸，同比增加了3831噸，增幅29.37%，創(chuàng)歷史同期新高。兩個(gè)熱銷(xiāo)產(chǎn)品出廠(chǎng)量破5000噸，其中醫(yī)用料N-Z30S出廠(chǎng)量為5652噸，PPB-M09出廠(chǎng)量為5322噸，創(chuàng)下近年來(lái)月發(fā)售量最好成績(jī)。

通過(guò)“點(diǎn)評(píng)”提高積極性?！敖裉旃ぷ鼽c(diǎn)評(píng)：各專(zhuān)業(yè)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行工作檢查情況匯報(bào)，各庫(kù)房班長(zhǎng)都對(duì)班組工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，其中專(zhuān)業(yè)檢查情況匯報(bào)鄭國(guó)禮的最好，班長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)莫怡慶的最好?！薄班崌?guó)禮從交接班、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、‘三查'三方面來(lái)開(kāi)展檢查，思路清晰，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和亮點(diǎn)，有點(diǎn)贊或獎(jiǎng)勵(lì)，也有考核，導(dǎo)向明確，其它專(zhuān)業(yè)要學(xué)習(xí)這樣的思路來(lái)開(kāi)展工作及匯報(bào)；莫怡慶班長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)亮點(diǎn)是認(rèn)識(shí)到自己的不足，誠(chéng)懇接受車(chē)間批評(píng)，能認(rèn)識(shí)到自己的不足就是進(jìn)步，各班長(zhǎng)還需繼續(xù)學(xué)習(xí)提高?！边@是車(chē)間黨支部書(shū)記對(duì)班組和專(zhuān)業(yè)人員工作“點(diǎn)評(píng)”和匯報(bào)情況的點(diǎn)評(píng)。

每天，在茂名石化化工分部成品車(chē)間釘釘工作群，我們都會(huì)看到各個(gè)庫(kù)房班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和各專(zhuān)業(yè)管理人員對(duì)當(dāng)天班組落實(shí)工作情況的檢查和匯報(bào)，然后車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)打分，提出改進(jìn)方向，推動(dòng)管理橫到邊、縱到底全面提升。

自從茂名石化推行開(kāi)展工作“點(diǎn)評(píng)”以來(lái)，各班組敢于“亮劍”和“較真”，敢于“曝光”和“揭短”，善于“開(kāi)展批評(píng)”與“自我批評(píng)”，積極弘揚(yáng)先進(jìn)典型，大力宣傳身邊認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)暮萌撕檬?，傳播好聲音、傳遞正能量，讓責(zé)任文化真正植入職工的心中，貫穿到日常的行為工作中。該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，車(chē)間的好人好事不斷涌現(xiàn)，展現(xiàn)出的認(rèn)真負(fù)責(zé)事例越來(lái)越多，每天推評(píng)的好人好事多次獲得分部獎(jiǎng)勵(lì)，極大的調(diào)動(dòng)了職工查隱患、保出廠(chǎng)、創(chuàng)效益的工作熱情；營(yíng)造了職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極奉獻(xiàn)的良好工作氛圍，為“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”注入了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

抓實(shí)“三查”工作保出廠(chǎng)。查思想、查隱患、查紀(jì)律，成品車(chē)間重視抓實(shí)“三查”工作。一是查思想，保穩(wěn)定。首先從抓好人員思想穩(wěn)定入手，分層次做好班組職工、作業(yè)叉車(chē)司機(jī)、裝卸工思想工作。針對(duì)高溫炎熱天氣，作業(yè)人員容易出現(xiàn)思想浮躁或注意力不集中現(xiàn)象，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)做工作，聯(lián)系食堂定期配送降溫涼茶，落實(shí)好各項(xiàng)防暑降溫措施，安撫作業(yè)人員情緒，確保安全平穩(wěn)高效完成裝車(chē)任務(wù)，順暢產(chǎn)品出廠(chǎng)。二是查隱患，保平安。每天班組和專(zhuān)業(yè)人員積極開(kāi)展隱患排查和治理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5月22日，全密度庫(kù)上有輛魯H71F35司機(jī)沒(méi)戴安全帶違規(guī)上車(chē)頂拉料及時(shí)給班長(zhǎng)制止并對(duì)其不負(fù)責(zé)行為嚴(yán)厲批評(píng)教育，并再次對(duì)其進(jìn)行安全教育和規(guī)范作業(yè)管理告知，確保屬地化安全生產(chǎn)。三是查紀(jì)律，保生產(chǎn)。紀(jì)律是鐵，只有遵章守紀(jì)，按章行事，才能確保生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。對(duì)外包單位裝卸作業(yè)人員拖拉不按時(shí)出工現(xiàn)象，車(chē)間大膽嚴(yán)格管理，加大考核力度，獎(jiǎng)懲分明，及時(shí)對(duì)他們開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，讓他們認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理的重要性，轉(zhuǎn)變觀念跟上公司管理的步伐，主動(dòng)自覺(jué)服務(wù)好出廠(chǎng)。

用心“服務(wù)”獲客戶(hù)贊譽(yù)。為提高出庫(kù)效率，保管員急客戶(hù)所急，用心服務(wù)的事例時(shí)有發(fā)生。5月22日上午由于下雨原因，導(dǎo)致一輛豫JA8309、提貨量為33噸的外地車(chē)延遲裝貨，到了11點(diǎn)35分才裝18噸，還剩15噸未裝，保管員林杏娟與外地司機(jī)說(shuō)明只能到下午2點(diǎn)鐘再續(xù)裝。司機(jī)說(shuō)第一次來(lái)乙烯廠(chǎng)裝車(chē)，人生地不熟，對(duì)中午不知去那吃飯表示出困惑。見(jiàn)到此情景，熱心腸的林杏娟主動(dòng)把自己多訂的一份午餐送給司機(jī)吃。提貨司機(jī)接過(guò)熱氣騰騰的午餐，感動(dòng)得熱淚盈眶連聲道謝：“謝謝你的貼心午餐，暖心啊，你讓我一個(gè)外地人找到了家的感覺(jué)，你們的服務(wù)真好！”