今年1-11月,茂名石化化工分部乙二醇車間緊跟市場(chǎng)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步挖掘增收創(chuàng)效潛力,全力生產(chǎn)價(jià)高利厚產(chǎn)品--環(huán)氧乙烷,兩套裝置環(huán)氧乙烷累計(jì)產(chǎn)量約27萬噸,創(chuàng)歷史新高,增幅1.29%,共創(chuàng)效4億元。
全力攻關(guān)瓶頸問題。乙二醇車間兩套裝置目前已經(jīng)運(yùn)行3年多,催化劑運(yùn)行已到末期,環(huán)氧乙烷吸收效果差。針對(duì)該問題,代主任虞清動(dòng)員組織技術(shù)骨干系統(tǒng)性研究對(duì)比裝置三年多的運(yùn)行大數(shù)據(jù),判斷催化劑末期吸收及解析塔塔板有聚合物塔板效率下降、富液量偏大停留時(shí)間長(zhǎng)等因素導(dǎo)致環(huán)氧乙烷水解量大。確定好優(yōu)化方向,在充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后,做好劑量評(píng)估,往貧富液系統(tǒng)注入消泡劑,降低吸收塔吸收水表明張力;在嚴(yán)格控制貧富液進(jìn)料溫度和汽提溫度前提下,摸索出最佳貧富液循環(huán)量;將精制系統(tǒng)降壓操作,降低汽提系統(tǒng)的溫度和停留時(shí)間等。采取一系列措施后,環(huán)氧乙烷采出量每天增產(chǎn)環(huán)氧乙烷12噸。
優(yōu)化工作上下同熱。為積極推動(dòng)優(yōu)化措施和節(jié)能項(xiàng)目落地,他們通過細(xì)化完善節(jié)能管理制度、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度,利用釘釘建優(yōu)化提報(bào)群,積極鼓勵(lì)員工提報(bào)操作建議,集思廣益,優(yōu)化生產(chǎn)操作,加大優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),持續(xù)提高優(yōu)化意識(shí),做到導(dǎo)向鮮明,獎(jiǎng)勵(lì)公平,提高職工積極性。1-11月份,車間提出優(yōu)化項(xiàng)目達(dá)185項(xiàng),其中效益類88項(xiàng),經(jīng)采納并實(shí)施后增效約1516萬元,優(yōu)化工作排在分部前列,并創(chuàng)新開展論證裝置運(yùn)行新模式,推演論證高、中壓等級(jí)蒸汽單股運(yùn)行期間的裝置運(yùn)行操作調(diào)整,為以后外蒸汽管網(wǎng)波動(dòng)裝置的操作調(diào)整提供了有利依據(jù)。