“我們確實(shí)嘗到了精細(xì)管理的甜頭。”7月6日，手捧著6月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表的撫順石化公司乙烯廠生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)人高興地對記者說。今年上半年，這個(gè)廠累計(jì)實(shí)現(xiàn)賬面利潤7000余萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏。
這個(gè)廠落實(shí)“抓細(xì)節(jié)多創(chuàng)效、精算賬控成本”的理念，加強(qiáng)效益測算，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，通過組織聚乙烯裝置及時(shí)切換市場緊俏的專用料牌號(hào)，聚乙烯裝置 6月比計(jì)劃增產(chǎn)300余噸，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品效益的最大化，上半年聚丙烯裝置專用料生產(chǎn)比例達(dá)99.7%，而能耗同比下降30千克標(biāo)油/噸。在全方位提高裝置創(chuàng)效能力的同時(shí)，乙烯廠嚴(yán)控成本費(fèi)用，練好挖潛真功夫。這個(gè)廠將裝置運(yùn)行狀況與國內(nèi)同類裝置進(jìn)行對標(biāo)分析，通過不斷查找差距、持續(xù)改進(jìn)，狠挖自身潛力，聚乙烯裝置對催化劑計(jì)量泵進(jìn)行了兩缸改三缸改造，改造后各項(xiàng)指標(biāo)大幅提升，乙烯單耗創(chuàng)歷史最低。
根據(jù)裝置運(yùn)行情況，這個(gè)廠及時(shí)調(diào)整循環(huán)水、氮?dú)?、蒸汽管網(wǎng)等系統(tǒng)運(yùn)行模式，截至7月初，這個(gè)廠節(jié)水2000余噸，節(jié)能量達(dá)2萬噸標(biāo)煤。在此基礎(chǔ)上，這個(gè)廠實(shí)施的用甲烷替代液化氣作為聚乙烯DTA爐燃料、改造乙烯裝置FF-301用于干燥辛烯等20個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)降本增效3000余萬元。
“3月開始，我們通過全員當(dāng)家算成本效益賬增強(qiáng)員工指標(biāo)敏感性，讓員工自覺降本增效。”這個(gè)廠預(yù)算成本部負(fù)責(zé)人介紹說。乙烯廠通過日核算工作和班組績效考核，不斷增強(qiáng)員工指標(biāo)意識(shí)，形成“人人關(guān)心效益、人人計(jì)算效益”的創(chuàng)效氛圍。這個(gè)廠聚丙烯車間員工了解到，主要應(yīng)用于DVD包裝盒、快餐飯盒等方面的高剛薄壁注塑產(chǎn)品市場需求量較大，但此項(xiàng)專用料主要依賴進(jìn)口。他們在乙烯廠相關(guān)部門的指導(dǎo)下試生產(chǎn)高剛薄壁注塑產(chǎn)品HPP1850，先后克服了熔融指數(shù)較高等不利因素，順利完成3100余噸HPP1850產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)，每噸產(chǎn)品增加效益400元至500元，為乙烯廠提質(zhì)增效再添利器。
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