當(dāng)前，各行各業(yè)都在大談行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。對于人口紅利逐漸消失的我們國家來說，轉(zhuǎn)型是必然之選。不過作為塑料瓶包裝廠家，特別是一些中小型的塑料瓶廠家，他們會認(rèn)為轉(zhuǎn)型與己無關(guān)。轉(zhuǎn)型不僅需要企業(yè)在新設(shè)備上投入資金，同時需要維持現(xiàn)有的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，這對于一個企業(yè)的壓力會非常大。很多中小型塑料瓶廠家往往只能顧及眼前的生存，無暇顧及企業(yè)今后的發(fā)展。
對于無暇顧及轉(zhuǎn)型的中小型塑料瓶廠家，隨著大型塑料瓶廠家轉(zhuǎn)型升級的完畢。會面臨越來越大的生存壓力和困難。因此，我們認(rèn)為中小型塑料瓶廠家在當(dāng)前的市場下，需要做出相應(yīng)的對策，來應(yīng)對當(dāng)前的兩難選擇。
筆者認(rèn)為對于中小型塑料瓶廠家最理想的狀態(tài)是能夠找到一些具有發(fā)展?jié)摿Φ牟少徤?。這些采購商目前企業(yè)規(guī)模不大，對于塑料瓶廠家要求不高，不過具備發(fā)展?jié)摿Φ倪@些企業(yè)塑料瓶訂單會不斷加大，這給了中小型塑料瓶廠家不斷壯大的機(jī)會。在這個過程總實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
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