2016年已悄悄走到了盡頭，2017已向我們駛來。帶著對新年的憧憬和對過去的依戀，在已經(jīng)過去的一年中，大家都有哪些難以忘懷的事件呢？今天小編特意整理了2016年塑料行業(yè)的并購大事件，下面讓我們一起來看看具體發(fā)生了什么吧！

看點(diǎn)一：中國化工收購橡塑及化工機(jī)械制造商克勞斯瑪菲

克勞斯瑪菲已有178年歷史，是全球領(lǐng)先的橡塑機(jī)械制造商。被譽(yù)為行業(yè)中的“勞斯萊斯”，旗下?lián)碛锌藙谒宫敺疲?/span>Krauss Maffei）、克勞斯瑪菲·貝爾斯托夫（Krauss Maffei Berstorff）和耐馳特（Netstal）三大品牌，服務(wù)范圍涵蓋了注塑、擠塑和反應(yīng)技術(shù)的全套工藝，客戶群體包含汽車、包裝、醫(yī)療、建筑工業(yè)，電氣，電子產(chǎn)品及家電產(chǎn)品等。

去年年初，中國化工宣布以9.25億歐元（約合66.5億元人民幣）并購德國克勞斯瑪菲，這是迄今為止中國在德國的最大一筆投資。目前，這筆并購已順利交割。交割兩周后，德國克勞斯瑪菲公司首席執(zhí)行官弗蘭克·斯蒂勒就帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)來到中國，與中國化工集團(tuán)公司旗下的化工裝備板塊對接整合。

從宣布并購、交割到啟動深度整合，僅用了4個月的時間，如此驚人的速度體現(xiàn)了雙方共同的迫切心情。通過“德國工業(yè)4.0”和“中國制造2025”兩者的對接，中國化工也在工業(yè)制造領(lǐng)域全力探索和實(shí)踐供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

看點(diǎn)二：海爾55.8億美元完成收購?fù)ㄓ秒姎饧译?/span>

繼中國美的家電集團(tuán)收購日本東芝（Toshiba）白色家電部門之后，由海爾集團(tuán)控股持有41%股權(quán)的青島海爾，2016年6月7日與通用電氣共同宣布，雙方已就青島海爾購并通用電氣家電的交易簽署所需的交易交割文件，也象徵著通用電氣家電正式成為青島海爾旗下的子公司之一。

根據(jù)公告，在完成購并交易之后，通用電氣家電總部仍將保留在美國肯塔基州路易斯維爾，公司現(xiàn)有的高端主管與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)都將維持不變，并且獨(dú)立運(yùn)營。在公司董事會方便，將由通用電氣家電和海爾控股的高端經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，加上兩位獨(dú)立董事來組成，將會指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)運(yùn)營。

看點(diǎn)三：北歐化工完全收購德國塑料回收商Mtm Plastics

位于奧地利的北歐化工集團(tuán)已經(jīng)完成了對德國塑料回收商Mtm Plastics。

Mtm Plastics GmbH總部位于德國，是一家在混合塑料廢物回收方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，也是歐洲最大的消費(fèi)后聚乙烯資源回收設(shè)備商之一。

北歐化工執(zhí)行副總裁Alfred Stern表示：“在過去的十年中，越來越多的創(chuàng)新解決了可持續(xù)發(fā)展的問題，利益相關(guān)者都在重新思考并重塑他們創(chuàng)造價值的途徑。作為這個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們的責(zé)任是向客戶提供更好的解決方案來應(yīng)對全球性的挑戰(zhàn)。這就是為什么我們完全遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則，這次收購使得我們的塑料回收達(dá)到一個新的層次。”

看點(diǎn)四：海爾55.8億美元完成收購?fù)ㄓ秒姎饧译?/span>

中國家電制造商美的(Midea)承諾，在收購德國機(jī)器人公司庫卡(Kuka)之后，將對其采取一種不干涉的策略。

德國機(jī)器人制造商庫卡(KukaAG)接受了少數(shù)股東美的集團(tuán)買斷所有股份的投資協(xié)議，但表示該公司在2016年6月16日生效的收購協(xié)議里明確闡述了這一點(diǎn)，并申明其商業(yè)策略和董事會也將保持獨(dú)立。庫卡將保留其德國總部和在德國上市股票至少七年半之久。因此可以預(yù)期七年半之后會有更大的變動。

美的此次收購價格為每股115歐元。

看點(diǎn)五：陶氏化學(xué)收購杜邦未來將逐步轉(zhuǎn)型特種化工領(lǐng)域

今年以來陶氏對道康寧和杜邦兩個跨國企業(yè)的收購，讓其轉(zhuǎn)型進(jìn)一步加速。

據(jù)了解，道康寧已經(jīng)完成重組，陶氏擁有道康寧公司有機(jī)硅業(yè)務(wù)100%的股權(quán)，而這一塊業(yè)務(wù)在中國的業(yè)務(wù)量很大。這項(xiàng)重組有大的協(xié)同效應(yīng)，擴(kuò)大了陶氏在消費(fèi)品解決方案和基礎(chǔ)設(shè)施解決方案兩大細(xì)分市場的參與度，道康寧有機(jī)硅業(yè)務(wù)可以很好地整合到陶氏的單體和聚合物產(chǎn)品的價值鏈，也可以讓陶氏在建筑、消費(fèi)者護(hù)理等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位得以加強(qiáng)。

2016年7月陶氏宣布，進(jìn)行價值600億美元的陶氏杜邦合并案，讓陶氏進(jìn)一步集中到以市場為導(dǎo)向的特殊化學(xué)品業(yè)務(wù)和應(yīng)用產(chǎn)品業(yè)務(wù)上。

陶氏和杜邦表示，兩家公司合并、然后拆分成三家獨(dú)立上市公司，分別專注于農(nóng)業(yè)、材料科學(xué)和專業(yè)產(chǎn)品，將帶來30億美元的成本協(xié)同效應(yīng)。在歐盟兩次暫停審核、向兩家公司索要更多信息之后，合并交易已經(jīng)被推遲到2017年。

看點(diǎn)六：格雷斯成功收購巴斯夫全球聚烯烴催化劑業(yè)務(wù)

美國格雷斯已完成對德國巴斯夫聚烯烴催化劑業(yè)務(wù)的收購事宜，但未披露具體收購金額。

根據(jù)收購協(xié)議，自此，LYNX高活性聚乙烯催化劑技術(shù)將為格雷斯公司所獨(dú)有，這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)高密度聚乙烯樹脂(包括雙峰薄膜和管道)的泥漿處理工藝中。協(xié)議還包括LYNX聚丙烯催化劑技術(shù)，用于聚丙烯加工工藝流程，包括泥漿、大循環(huán)和氣體攪拌等。除了催化劑技術(shù)，格雷斯公司還將接手巴斯夫在德克薩斯帕薩迪納市和西班牙塔拉戈納工廠的全部專利、商標(biāo)機(jī)工長。

收購?fù)瓿珊螅?/span>170名左右的原巴斯夫員工將加入格雷斯公司。通過本次收購，格雷斯加強(qiáng)并強(qiáng)化了該企業(yè)的全球聚烯烴催化劑生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

看點(diǎn)七：塞拉尼斯完成收購獨(dú)立熱塑性復(fù)合材料生產(chǎn)商

全球領(lǐng)先的化工技術(shù)和特種材料公司塞拉尼斯本2016年12月2日宣布完成收購總部位于意大利弗利的SO.F.TER.集團(tuán)，該集團(tuán)是世界上最大的獨(dú)立熱塑性復(fù)合材料生產(chǎn)商之一。

塞拉尼斯收購了SO.F.TER.集團(tuán)的工程熱塑性塑料(ETP)、熱塑性彈性體(TPE)以及所有客戶合同協(xié)議、生產(chǎn)設(shè)施、技術(shù)和商業(yè)設(shè)施。

這項(xiàng)收購使塞拉尼斯全球工程材料產(chǎn)品平臺的數(shù)量增加近一倍，進(jìn)一步增強(qiáng)塞拉尼斯的世界級領(lǐng)導(dǎo)地位、方案解決能力和項(xiàng)目機(jī)會。

“此次延伸的產(chǎn)品組合將被整合入塞拉尼斯全球工程材料業(yè)務(wù)，擴(kuò)充材料解決方案的綜合實(shí)力及經(jīng)營模式。對材料選擇有高要求的客戶而言，我們能為其在多種領(lǐng)域提供更多可能性，以滿足其產(chǎn)品的功能性和設(shè)計(jì)自由。

”塞拉尼斯執(zhí)行副總裁兼材料解決方案部門總裁Scott Sutton表示，“此外，SO.F.TER.集團(tuán)先進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施和產(chǎn)品組合還將帶來額外的增長、投資和協(xié)同效應(yīng)。

隨文未附財務(wù)細(xì)節(jié)。塞拉尼斯于2016年10月宣布簽署了收購SO.F.TER.集團(tuán)的最終協(xié)議。

看點(diǎn)八：贏創(chuàng)斥資6.3億美元收購J.M.Huber的二氧化硅業(yè)務(wù)

贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)(Evonik)將以6.3億美元收購美國公司J.M.Huber(Huber)的二氧化硅業(yè)務(wù)。由此，贏創(chuàng)將拓展這一盈利和穩(wěn)健的業(yè)務(wù)在北美及亞洲的市場地位。

二氧化硅市場的特點(diǎn)是擁有多樣化的應(yīng)用，并保持著4%到6%的年增長率，高于市場的平均水平。Huber的業(yè)務(wù)主要面向消費(fèi)品行業(yè)的應(yīng)用，如牙科領(lǐng)域。截至目前，贏創(chuàng)的二氧化硅業(yè)務(wù)主要集中在工業(yè)應(yīng)用方面，如輪胎和涂料行業(yè)。

通過生產(chǎn)、物流、采購，以及產(chǎn)品組合的優(yōu)勢互補(bǔ)，贏創(chuàng)預(yù)計(jì)將產(chǎn)生2千萬美元的協(xié)同效應(yīng)。贏創(chuàng)預(yù)計(jì)，2021年將完成全部的整合工作。

2016財年，Huber的二氧化硅業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)近3億美元的銷售額，調(diào)整后稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)預(yù)計(jì)為6千萬美元。據(jù)此，EBITDA利潤率有望超過20%。

本次交易計(jì)劃于2017年下半年完成，有待相關(guān)部門的批準(zhǔn)。收購?fù)瓿珊蟮牡谝粋€完整財政年度，贏創(chuàng)的調(diào)整后每股收益有望提高。收購資金由贏創(chuàng)的自有資金和承諾信貸額度保障。

看點(diǎn)九：阿科瑪完成對Den Braven的收購

2016年12月1日，阿科瑪完成對荷蘭Den Braven公司的收購。Den Braven是歐洲領(lǐng)先的高性能阻隔和建筑密封膠生產(chǎn)商，此次強(qiáng)勁增值收購，將助力阿科瑪旗下波士膠實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)，同時積極促進(jìn)阿科瑪高性能材料部門的發(fā)展。

Den Braven針對建筑行業(yè)提供廣泛的密封、粘結(jié)及發(fā)泡解決方案組合。通過此次收購，波士膠在阻隔和建筑市場領(lǐng)域的產(chǎn)品得到顯著增強(qiáng)。綜合兩大集團(tuán)在地理布局、科技和業(yè)務(wù)等各方面的優(yōu)勢，波士膠將成為全球高性能密封膠市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

收購Den Braven為阿科瑪帶來至少3000萬歐元的可觀估值，自2017年起，阿科瑪公司的每股盈利和現(xiàn)金收益都將有所增加。此次收購也是波士膠實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)進(jìn)程中的一座新的里程碑。

看點(diǎn)十:汽車供應(yīng)商Flex-N-Gate收購Omnium7家工廠

汽車供應(yīng)商Flex-N-Gate Corp于2016年12月23日宣布將收購Plastic Omnium在歐洲的7家工廠。

2016年7月，歐盟委員會稱Plastic Omnium將接管佛吉亞汽車外飾業(yè)務(wù)，前提是Plastic Omnium脫離Plastic Omnium7家工廠，其中4家在法國，一家在西班牙，另外還有兩家在德國。這7家工廠的銷量大約為7.28億美元。Plastic Omnium已經(jīng)同意與Flex-N-Gate進(jìn)入獨(dú)家談判階段。

其中，法國和西班牙的工廠主要負(fù)責(zé)的是塑料保險杠這一塊的業(yè)務(wù)，而德國工廠致力于生產(chǎn)前端模具。通過此次收購，Flex-N-Gate將在法國和德國開始其首次的生產(chǎn)項(xiàng)目。

Flex-N-Gate總部設(shè)立于美國伊利諾伊州烏爾班納，根據(jù)《塑料新聞》，其在世界供應(yīng)商中排名第38位。

預(yù)計(jì)此次交易將在2017年正式達(dá)成。