模具是由塑料、橡膠、金屬、粉末、玻璃、玻璃鋼等材料經(jīng)加工設(shè)備加工而成的基礎(chǔ)工藝裝備,屬于生產(chǎn)過(guò)程中的中間產(chǎn)品,用于最終產(chǎn)品的生產(chǎn)。模具加工是材料成型的重要方式之一,與機(jī)械加工相比,具有工序少、材料利用率高、能耗低、易生產(chǎn)、效益高等優(yōu)點(diǎn),因而在汽車(chē)、能源、機(jī)械、電子、信息、航空航天工業(yè)和日常生活用品的生產(chǎn)中被廣泛應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計(jì),75%的粗加工工業(yè)產(chǎn)品零件、50%的精加工零件由模具成型,家用電器行業(yè)80%的零件、機(jī)電行業(yè)70%以上的零件也都需要經(jīng)過(guò)模具加工。模具行業(yè)??蓭?dòng)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因此,模具行業(yè)常被稱(chēng)為效益放大器。
模具應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大、已應(yīng)用領(lǐng)域?qū)δ>咛岢龅母嗪透咭?,使模具工業(yè)發(fā)展速度快于其他制造業(yè)的發(fā)展速度已成為普遍規(guī)律。近幾年,市場(chǎng)總量一直在600~650億美元之間,而我國(guó)模具出口尚不到8%,同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)日趨明顯,外資和民營(yíng)資本繼續(xù)看好我國(guó)模具行業(yè),我國(guó)模具行業(yè)機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
資料顯示,隨著發(fā)達(dá)國(guó)家模具制造重心向以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,國(guó)內(nèi)模具制造業(yè)成長(zhǎng)迅速,但同時(shí)也進(jìn)一步加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)是中國(guó)兩大模具制造基地和銷(xiāo)售集散地,兩大地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)加劇,其中三資企業(yè)的數(shù)量、收入和利潤(rùn)比重分別達(dá)到35.98%、47.19%和56.05%,在我國(guó)模具制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)極為重要的地位。
十二五期間,模具市場(chǎng)總的趨勢(shì)平穩(wěn)向上。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)中高檔模具的需求量很大,但要求國(guó)產(chǎn)模具必須在質(zhì)量、交貨期等方面滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。而且,家電、汽車(chē)、塑料制品行業(yè)對(duì)模具需求最大。因此,中低檔的模具國(guó)際市場(chǎng)潛力十分巨大。只要國(guó)產(chǎn)模具的質(zhì)量能夠有提高,交貨期能夠保證,模具出口的前景是十分樂(lè)觀(guān)的。此外,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)架及模具標(biāo)準(zhǔn)件的需求量也很大。目前,我國(guó)只有對(duì)架有少量出口。
近幾年來(lái),因塑料模具行業(yè)的各方面原因,模具業(yè)發(fā)展面臨許多困境。一方面是歐美經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷,我國(guó)模具行業(yè)出口收到影響。任何事物的發(fā)展都是周期性的,現(xiàn)在的低谷只是暫時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體走勢(shì)是不會(huì)變的,因此而導(dǎo)致的困難肯定會(huì)在未來(lái)的一段不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)慢慢消除。
另一方面,我國(guó)制造業(yè)急需的精密、復(fù)雜沖壓模具和塑料模具、轎車(chē)覆蓋件模具、電子接插件等電子產(chǎn)品模具等,仍然大量依靠進(jìn)口,模具產(chǎn)品的進(jìn)出口逆差超過(guò)10多億美元,未來(lái)拼的是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)模具產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力還不夠,這就需要技術(shù)研發(fā)上的創(chuàng)新。
以上都是客觀(guān)因素,就主觀(guān)因素來(lái)說(shuō),因早些時(shí)候模具行業(yè)爆發(fā)式的暴利所吸引,越來(lái)越多的模具從業(yè)者創(chuàng)業(yè),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,但缺乏行業(yè)規(guī)范,多數(shù)企業(yè)采用價(jià)格戰(zhàn)這種單一競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)方式。價(jià)格戰(zhàn)所導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)為了節(jié)約成本不得不在設(shè)備,人工上壓縮,結(jié)果形成惡性循環(huán),質(zhì)量越來(lái)越差,單價(jià)也越來(lái)越低,最后終于關(guān)門(mén)。